为了落实好(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)四季度安(an)(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生产管(guan)理(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总(zong)(zong)经理(li)(li)(li)梁建中(zhong)和副(fu)总(zong)(zong)经理(li)(li)(li)郭杰参加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)白二琴经理(li)(li)(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进(jin)行(xing)了安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控(kong)制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个(ge)单位的(de)经理(li)(li)(li)都(dou)做(zuo)了充分准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达到了预期的(de)效果，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了一(yi)(yi)个(ge)好(hao)头(tou)，也为下一(yi)(yi)步其他单位一(yi)(yi)把手安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提(ti)供(gong)了相互(hu)学习借鉴(jian)的(de)思(si)路和方法。

此次安全(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位(wei)逐级深入贯(guan)彻落实，促使(shi)各级管(guan)理(li)人(ren)员真(zhen)正理(li)解透彻并灵活应用。

梁(liang)建中总经(jing)理(li)最(zui)后强调(diao)：公司安(an)全(quan)(quan)源头管(guan)(guan)理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源于对(dui)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼和总结，上升到理(li)论再(zai)指导实(shi)践。各单(dan)(dan)位(wei)一把(ba)手(shou)都(dou)要(yao)备(bei)好课，通过(guo)宣(xuan)讲提(ti)高自身(shen)理(li)论水平，人人过(guo)关(guan)，并带动本单(dan)(dan)位(wei)中层干部理(li)论水平的(de)提(ti)高，通过(guo)安(an)全(quan)(quan)源头工作的(de)有效(xiao)落实(shi)，不断促进公司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水平的(de)螺旋提(ti)升，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)化。